Fries & Onverwacht

In navolging van mijn vorige blog heb ik een kleine inventarisatie gedaan. Een greep uit de titels van reclamebureaus “barre tijden”, “stormachtige tijden”, “tijden van tegenwind”, “reclamebudget tijdens economische recessie” en ook de Kamer van Koophandel noemt het "ondernemen in zwaar weer". Ik kan me voorstellen dat men deze koppen heeft gekozen om mensen te overtuigen klant te worden cq. blijven. Met respect voor de bedrijven, maar wat te doen als iedereen hetzelfde roept en het nog efficiënter en goedkoper zegt te doen? Dan moet je een keuze maken, maar op basis van wat?

Ik sluit me aan bij de gedachtegang van LIFT dat strategie daarin de beslissende factor is. Natuurlijk snap ik dat als er geen geld is, je niets kan uitgeven. Maar geen geld is iets anders dan geen budget! Ivo van Doren omschrijft dat erg gevat in zijn artikel “Recessie: doelen zonder middelen” op Communicatiecoach. Hij zegt “Nu komt het weer aan op de vakmensen, die aan de hand van goed beleid ook met minder budget uit de voeten kunnen. Het moet aansluiten bij de korte- én lange termijn doelstellingen van de organisatie.” Ik had het niet beter kunnen verwoorden, zeker aan aanrader om te lezen!

Wat betreft mijn afstudeeronderzoek heb ik het databestand piekfijn op orde. Daarnaast eindelijk wat eerste resultaten uit de alom gevreesde ANOVA’s, ik zie zowel structurele als minder direct verklaarbare dingen gebeuren. Op het moment van schrijven ga ik structureel de hypotheses voor de hoofdeffecten op (onbewuste) kennis, houding en gedrag analyseren. Ik kan in ieder geval al enthousiast melden dat het grootste deel van de gebruikte schalen een hoge betrouwbaarheid heeft :). Meer definitieve resultaten volgen snel… ik houd je uiteraard op de hoogte!

In het college Corporate Communicatie van mijn Bachelor aan de RUG heb ik onderzoek gedaan naar kernwaarden. Erg interessant om te zien hoe deze waarden in de bedrijfsvoering centraal kunnen staan. Bij LIFT zijn dit Fries en Onverwacht, een nuchtere kijk op het vaak ontastbare communicatievak en verrassende producten gebaseerd op strategie. Die strategie stond immers ook aan de basis van het saneren van het communicatiebudget. Belangrijke doelstelling lijkt me in ieder geval dat de klanten en doelgroepen je niet vergeten, want na ‘zware’ regen komt altijd weer zonneschijn… toch?

Werkse en groet,

Edwin Hollander

Ps. Ik heb diverse verwijzingen naar Wikipedia, opmerkelijk feitje vond ik dat men toch tijd heeft om de uitleg voor recessie (op 23 februari 2009) aan te passen in onze vrije encyclopedie.